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众博总经理徐国刚先生应邀为欧派家居集团山东区域经销商做辅导
日期:2017-07-06 共阅0次 文章来源:广东众博管理顾问有限公司

  

7月3日,众博总经理徐国刚先生应欧派集团山东区域40位经销商的邀请,在山东青岛就“公司如何快速从小做大”进行了交流探讨,得到大家的一致认可。培训结束后,部分经销商还与徐总进行了深入探讨,并达成进一步系统学习的意向。

      会上,徐国刚徐总已自身辅导的项目客户为实践案例,深入浅出的剖析了当前定制行业家居经营管理 的核心点,并结合终端具体的表现给经销商朋友们进行了案例分析。


    主要的核心名词有以下几点:

     1)老板的核心工作是:让生意持续发展的;

     2)经营的本质是:运用系统实现钱流顺畅的;

     3)管理的本质是:解决运营效率,确保经营指标实现的;

     4)绩效的本质是:修正公司员工行为方向,保障过程与节奏控制而确保经营指标落地的;

     5)计划的本质:是通过里程碑性控制,规划问题解决路径的;

     6)会议的本质:是盘点公司经营管理指标与里程碑是否出现偏差的

     7)经营、营销、销售的本质:是针对公司战略层、运营层、执行层的工作职责进行确认的,不能孤        立存在的;

     8)经营与管理的关系:是两者是相互依存、因果与保障的关系,是不能割裂的;

         鉴于本次辅导时间较短,结束后,部分经销商提出了要进一步系统学习相关经营管理知识,期待徐总 能针对性进行系统辅导。


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